以下是三篇人事行政年终工作总结范文，你可以根据实际情况进行修改和完善。
第一篇：全面事务型人事行政年终总结
《人事行政年终工作总结》
过去一年，我在人事行政岗位上，努力平衡人事管理与行政管理两大板块工作，为公司的稳定运营和发展提供了多方面的支持。以下是我对本年度工作的总结：
一、人事管理工作
招聘与人才配置
根据公司战略规划和各部门人员需求，制定了详细的招聘计划。通过多种招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、人才市场等，共收集简历 [X] 份，筛选并组织面试 [X] 场，成功招聘到新员工 [X] 名，满足了公司业务拓展对不同专业人才的需求，新员工入职后在试用期内的留存率达到了 [X]%。
完善了人才库建设，对未录用但有潜力的候选人信息进行分类整理和定期跟踪，为公司储备了丰富的人才资源，在紧急岗位需求时能够快速联系到合适人选，缩短招聘周期约 [X]%。
培训与员工发展
组织新员工入职培训 [X] 期，涵盖公司文化、规章制度、岗位技能等方面内容，帮助新员工快速融入公司环境，熟悉工作流程。新员工对入职培训的满意度达到了 [X]%。
根据员工绩效评估和职业发展规划，设计并实施了针对性的内部培训课程，如专业技能提升培训、管理培训等，共开展培训活动 [X] 场，参与培训员工达 [X] 人次，有效提升了员工的综合素质和业务能力，员工在培训后的绩效提升率平均为 [X]%。
绩效管理与激励
优化了绩效管理体系，明确了各岗位的关键绩效指标（KPI），使绩效评估更加科学、合理、公平。组织完成了年度绩效考核工作，对员工的工作表现进行了全面评估，并依据考核结果进行了薪酬调整、奖金发放和晋升决策。绩效优秀员工的晋升比例达到了 [X]%，激励了员工的工作积极性和创造力。
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