以下是三篇销售总监年度工作总结示例，你可以根据实际情况进行修改和调整。
第一篇：传统行业销售总监年度总结
《销售总监年度工作总结》
过去一年，在公司领导的大力支持和团队成员的共同努力下，我作为销售总监，带领销售团队在激烈的市场竞争中奋力拼搏，取得了一系列显著的成绩，同时也面临着诸多挑战与问题。在此，对本年度工作进行全面总结，以便为未来的发展提供经验与借鉴。
一、销售业绩回顾
本年度公司销售总额达到 [X] 万元，较去年同期增长了 [X]%，完成了年初设定的增长目标。这一成绩的取得得益于多个方面的努力。从产品销售分布来看，主力产品 A 的销售额为 [X] 万元，占总销售额的 [X]%，虽然仍占据主导地位，但与去年相比，其市场份额略有下降；产品 B 的销售额则增长迅速，达到 [X] 万元，同比增长 [X]%，成为新的销售增长点。从销售区域分析，华东地区继续保持领先，销售额为 [X] 万元，占比 [X]%，但华南地区的增长势头强劲，增长率达到了 [X]%，超过了其他区域的增长速度。
二、团队管理与建设
人员构成与培训
年初对销售团队进行了优化调整，目前团队共有销售人员 [X] 名，其中新入职员工 [X] 名。为提升团队整体素质，组织了各类培训活动共计 [X] 场次，包括产品知识培训、销售技巧培训、客户关系管理培训等。通过系统培训，新员工能够快速适应工作岗位，老员工也在专业技能和销售策略上得到了进一步提升。
建立了内部导师制度，由经验丰富的销售人员担任新员工的导师，在实际工作中进行一对一指导，帮助新员工解决遇到的问题，加速其成长进程。
...
