以下是三篇审计年度工作总结示例，你可以根据实际情况进行修改调整，希望对你有所帮助。
审计年度工作总结（一）
2024 年，在公司领导的悉心指导与大力支持下，我与审计团队秉持严谨、专业、负责的态度，圆满完成了各项审计任务，充分发挥审计监督与服务职能，助力公司健康、稳定、合规运营。现将本年度审计工作情况总结如下：
一、工作概况
本年度，审计部共开展 [X] 项内部审计项目，涵盖财务收支审计、经济责任审计、内部控制审计及专项审计调查等多个领域。审计范围覆盖公司总部及下属各子公司、分支机构，涉及资金总量达 [X] 亿元，累计发现问题 [X] 个，提出审计建议 [X] 条，为公司防范风险、优化管理、提高效益提供了有力支撑。
二、重点审计项目成果
财务收支审计
对公司 [具体年度] 财务收支状况进行了全面审查，重点关注收入真实性、成本费用列支合规性及资金使用效益。通过细致核对账目、凭证，延伸检查业务合同与原始单据，发现部分子公司存在收入跨期确认、费用报销手续不全、资金闲置等问题。如 [子公司名称] 为完成业绩指标，提前确认 [业务类型] 收入 [X] 万元，虚增当期利润；部分差旅费报销未附详细行程说明，涉及金额 [X] 万元，易滋生舞弊风险。针对这些问题，督促相关部门及时整改，调整账务，完善报销流程，确保财务信息真实可靠，避免潜在税务风险，追回闲置资金并合理安排投资，预计盘活资金可增加收益 [X] 万元。
经济责任审计
依据干部任期安排，完成对 [X] 名中层干部的经济责任审计。以任期内经营业绩、重大决策执行、资产管理、廉洁自律等为审计重点，综合运用访谈、查阅资料、数据分析等方法，公正评价干部履职情况。审计发现个别干部在重大项目投资决策时未充分开展可行性研究，盲目上马 [项目名称]，导致投资亏损 [X] 万元；资产管理存在漏洞，部分办公设备购置后未登记入账，流失价值约 [X] 万元。审计结果为干部考核、任用提供客观依据，同时强化干部责任意识，促使新任职干部重视内控建设与风险防控。
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