助力健康扶贫，贡献财务力量。积极响应国家健康扶贫政策，财务科党员干部深入贫困地区开展帮扶工作。协助当地医疗机构完善财务管理制度，培训财务人员，提高财务管理水平。同时，为贫困患者开通绿色通道，简化就医流程，减免部分医疗费用，累计帮扶贫困地区医疗机构 [X] 家，培训财务人员 [X] 人次，减免贫困患者医疗费用 [X] 万元。参与公益慈善，弘扬奉献精神。在科室党建带动下，全体成员积极参与公益慈善活动。组织捐款捐物支持抗疫救灾、关爱孤寡老人、资助贫困学生等活动，全年捐款总额达到 [X] 万元，捐赠物资价值 [X] 万元，充分展现了医院财务人的社会担当，多次受到上级表彰。

2024 年，社区财务部在社区领导的正确指导和全体工作人员的积极配合下，围绕社区的中心工作，认真履行财务职责，扎实做好财务各项工作，为社区的稳定和发展提供了有力的财务支持。现将 2024 年工作总结如下：总之，2024 年社区财务部在各方面工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进和完善财务工作，为社区的发展做出更大的贡献。

2024 年，人寿保险财务部党支部在上级党组织的正确领导下，紧密围绕公司中心工作，深入贯彻落实党的各项方针政策，扎实推进党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为财务部各项工作的顺利开展提供了坚强的政治保障。回顾 2024 年，人寿保险财务部党支部在党建工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将认真贯彻落实党的二十大精神，持续加强党的建设，不断改进工作方法，努力提高党建工作水平，为公司的高质量发展提供更加坚强的政治保障和组织保障。

2024 年，财务部党支部在公司党委的坚强领导下，坚持以党建为引领，扎实推进各项工作，努力提升党建工作质量和水平，为财务部的稳定发展提供了有力的政治保证和组织保障。现将全年党建工作总结如下：回顾2024年的党建工作，虽然取得了一定的成绩，但也还存在一些不足之处。例如，党建工作的创新意识还不够强，在开展党建活动时，有时还停留在传统的方式方法上，缺乏新颖性和吸引力；党建工作与业务工作的融合还不够深入，虽然在一些项目和工作中取得了较好的融合效果，但在整体上还需要进一步加强，以更好地发挥党建引领作用。

财务处党支部高度重视思想政治工作，成立了以支部书记为组长的思想政治工作领导小组，明确了支部委员和党小组组长在思想政治工作中的职责分工，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，将思想政治工作纳入党支部年度工作计划和目标考核体系，确保思想政治工作与财务业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

2024 年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，紧紧围绕公司的中心工作，以提高经济效益为核心，以成本控制为重点，积极履行财务职能，努力提高财务工作水平，较好地完成了各项工作任务。现将 2024 年财务部工作总结如下：组织开展财务制度和流程的全面梳理工作，对现有制度和流程进行评估和优化，去除繁琐、低效的环节，简化工作流程，提高工作效率。加强对财务制度和流程的培训和宣贯，确保全体财务人员和相关业务部门人员熟悉并遵守财务制度和流程，保障财务工作的顺利开展。展望 2025 年，财务部将继续秉承严谨、务实、高效的工作作风，紧紧围绕公司战略目标和经营计划，不断优化财务管理工作，提升财务服务水平，为公司的持续健康发展提供有力的财务保障。

在财务制度建设与完善方面，融入党建的廉政建设要求与监督机制。修订财务审批流程，加强对重大资金支出的集体决策与监督审核，明确党员干部在财务活动中的廉洁自律规范与责任追究制度。通过制度建设，有效防范财务风险，杜绝违规违纪行为的发生，保障单位财务活动的合法合规与清正廉洁。全年共组织财务制度培训与廉政教育活动 [X] 次，覆盖财务人员及相关业务部门人员 [X] 人次，显著提升了财务团队的纪律意识与风险防控能力。

以党建引领财务制度建设。党支部组织财务人员对现有财务制度进行全面梳理和修订，结合国家财经法规和单位实际情况，完善了财务预算管理、资金管理、资产管理、财务审批等一系列制度。在制度建设过程中，充分发挥党员的先锋模范作用，党员带头深入调研、广泛征求意见，确保制度的科学性、合理性和可操作性。通过加强财务制度建设，进一步规范了财务行为，提高了财务管理水平，为单位经济活动的健康有序开展提供了有力保障。

投资决策参谋：全程参与军品技改、新生产线建设投资项目评估，从财务可行性、投资回报率、回收期等维度出具严谨分析报告 [X] 份；助力企业敲定 [X] 亿元高精度雷达生产基地投资项目，运用净现值、内部收益率等模型精准测算收益，为项目融资、资源配置提供量化支撑，项目投产后预计年增产值 [X] 亿元。 预算战略衔接：将企业长期军品研发、市场拓展战略拆解为年度财务目标，嵌入全面预算体系；以战略新品研发为例，专项划拨预算资金 [X] 万元，全程监控开支进度，确保关键技术攻关如期推进；根据战略执行偏差动态调整预算，保障企业战略落地不偏航。

财务报表与账务处理，整体上，财务部编制的财务报表遵循企业会计准则，格式规范，项目列示清晰，报表间勾稽关系准确无误。经重新计算与核对关键数据，未发现重大错报迹象。不过，在费用明细分类上，部分差旅费报销凭证附件不全，致使约 [X] 元差旅费难以精准细分到具体业务项目，一定程度影响成本费用分析的精准度。账务处理流程较为成熟，记账及时、分录准确，但在处理少量涉及新收入准则的复杂业务时，收入确认细节把控尚缺火候。如某长期服务合同，按履约进度确认收入环节，进度评估依据不够详实，涉及金额 [X] 元，好在未对总体收入金额造成显著偏差。

审计范围与方法。审计范畴覆盖财务部各关键业务板块，含账务处理、财务报表编制、资金管理、税务筹划及预算管控等核心流程；深度审查公司及旗下子公司 2024 年 1 月 1 日至 12 月 31 日的财务数据、会计凭证、合同协议与相关审批文件。 审计运用多种方法，包含但不限于抽样核查凭证、实地盘点资产、函证重要往来款项、重新计算财务数据、比对分析不同时期财务报表以及深度访谈财务部关键岗位人员，以此确保审计证据确凿、结论可靠。

财务数据精准把控与报表质量提升。日常核算审核强化：建立三级审核机制，一线财务人员初核原始凭证真实性、合规性；核算主管进行二次复核，重点审查账务处理准确性、科目运用合理性；我负责终审，把控整体数据逻辑连贯性及报表勾稽关系正确性。全年累计审核记账凭证 [X] 份，发现并纠正数据录入错误、账务处理偏差等问题 [X] 处，保障每一笔经济业务如实反映在财务账目中。

预算与成本控制，深度参与年度预算编制工作，与各科室充分沟通、反复核算。结合过往业务数据、政策调整及发展规划，敲定人员经费、药品采购、设备维护等项目预算指标，编制出契合实际、操作性强的年度预算方案；预算执行期间，每月跟踪比对，分析偏差原因，及时向科室反馈。通过严控费用报销流程，杜绝不合理开支，全年将运营成本控制在预算范围内，药品成本降低 [X]%，得益于集中采购与库存优化；办公用品成本削减 [X]%，源于严格按需采购、推行无纸化办公，切实提高资金使用效益。

预算管理与成本控制，深度参与公司年度预算编制工作，协同各部门反复沟通、精细测算，结合市场趋势与公司业务规划，敲定各项目、各环节预算指标；预算执行期间，密切跟踪监控，每月出具预算分析报告，剖析偏差原因，提出调整建议。通过严格把控费用报销流程，严查不合理开支，助力公司将年度运营成本控制在预算范围内，同比降低成本 [X]%，其中广告制作成本削减 [X]%、差旅费用减少 [X]%，切实提升公司盈利能力。

资金管理与预算把控。预算编制精细化：协同各警务业务科室，深度调研上一年度经费使用情况，结合本年度工作重点与政策调整，编制详尽且贴合实际的年度预算。例如，在刑侦设备采购预算中，精准预估新型勘察仪器购置数量、价格波动，以及后续维护费用，确保预算不留缺口，为刑侦技术升级给予充足资金保障。预算执行严格化：建立动态预算监控机制，每月比对实际支出与预算安排，及时纠偏超支项目。针对办案差旅费一项，实时掌握各专案组出行计划、住宿标准，杜绝不必要开支，使差旅费支出始终控制在预算 90% 以内，保障资金流向关键警务环节。

预算管理工作，科学合理编制预算。深入分析单位上一年度预算执行情况，结合本年度工作重点和事业发展规划，与各部门充分沟通协调，广泛征求意见，采用零基预算与滚动预算相结合的方法，精心编制了 2024 年度部门预算。在预算编制过程中，注重细化项目预算，明确预算支出的用途和金额，提高了预算的准确性和前瞻性，为全年预算执行奠定了良好基础。

致[相关方名称]：本单位（单位名称：[单位全称]，统一社会信用代码：[代码编号]）在此郑重承诺，本函所提供的财务数据真实、准确、完整且合法有效，不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。一、财务数据涵盖范围；本次承诺所涉及的财务数据涵盖本单位自[起始时间]至[截止时间]期间的资产负债表、利润表、现金流量表以及其他相关财务报表及附注信息，包括但不限于各类财务指标、会计科目余额、财务比率分析等内容。二、数据真实性与准确性承诺1. 本单位严格按照《中华人民共和国会计法》、企业会计准则及相关法律法规的要求进行会计核算和编制财务报表，所采用的会计政策和会计估计符合国家相关规定和本单位的实际情况，并在各会计期间保持一致。

未来展望，新一年，财务部将聚焦数字化转型，打造智慧财务体系，深化业财融合，实现财务管控前置嵌入业务流程；加强风险管理，构建多维风险预警模型，实时监控财务、市场、运营风险；持续提升团队专业素养，为集团迈向世界一流企业提供坚实财务保障，助力集团在市场浪潮中稳健前行、创新发展。

资金管理：安全规范，灵活调度，强化收支管控：规范经费收支流程，收入端确保各类拨款、捐赠等资金及时足额入账，开具合规票据，登记明细台账；支出端严格遵循审批权限，对差旅费、会议费等实行 “事前审批、事中监督、事后审核”，运用公务卡强制结算目录，减少现金使用，公务卡使用率达 80%，堵住资金监管漏洞，防范财务风险。

财务预算工作开展，编制阶段：年初，组织多部门深度参与预算编制流程。基于对过往三年财务数据精细分析，考量市场趋势、行业增速、内部业务拓展计划等因素，运用滚动预算与零基预算相结合方法，分业务板块、成本中心细致测算收入、成本、费用项目。销售部门结合市场调研预估产品销量与售价，制定收入目标；生产部门依订单计划、物料价格波动拟定生产成本预算，历经多轮研讨、数据核对，最终形成一套覆盖全年、契合战略的财务预算方案，提交董事会审议通过。