以下是三篇电商物流部年终工作总结范文，你可以根据实际情况进行修改调整：
范文一：
《电商物流部年终工作总结》
随着电商行业的迅猛发展，物流作为电商运营的关键环节，其重要性日益凸显。回顾过去一年，电商物流部在公司领导的正确带领下，全体员工齐心协力，克服了诸多困难与挑战，较为圆满地完成了各项工作任务。以下是对本年度工作的详细总结：
一、工作概述
订单处理与发货
全年累计处理订单量达到 [X] 万单，平均日处理订单量约为 [X] 单。在 “双 11”“618” 等电商大促活动期间，订单量峰值突破 [X] 单 / 日，物流部通过提前规划人员调配、优化工作流程，成功应对了订单高峰，确保了所有订单在规定时间内发货，发货及时率保持在 [X]% 以上。
建立了完善的订单审核机制，对订单信息进行仔细核对，有效降低了因订单错误导致的发货失误率，全年发货失误率控制在 [X]% 以内。
仓储管理
合理规划仓库布局，根据商品的品类、销量等因素，划分了不同的存储区域，提高了仓库的空间利用率和货物存取效率。仓库库存准确率维持在 [X]% 左右，通过定期盘点和库存管理系统的实时监控，及时发现并处理了库存差异问题。
加强与供应商的沟通协调，优化补货流程，确保畅销商品的库存充足，避免缺货现象的发生。全年因缺货导致的订单延迟发货情况控制在极低水平。
物流配送
与多家知名快递公司建立了长期稳定的合作关系，根据不同地区、不同重量的包裹，合理选择物流配送方式，在保证配送时效的同时，有效控制了物流成本。全年快递费用占销售额的比例为 [X]%，较去年有所下降。
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