干部履职能力提升工作总结（一）
2024 年，在组织的高度重视与悉心培养下，我积极投身于干部履职能力提升的学习与实践旅程，历经系列培训、实战锤炼及自我反思，个人综合素质与工作成效取得显著进展。现将全年提升工作复盘总结如下：
一、学习培训夯实理论根基
（一）政治理论深度学习
参与各类政治理论集训班、专题研讨讲座达 10 余次，深入研习***新时代中国特色社会主义思想，撰写学习心得 20 余篇，字数超 3 万字。借主题教育契机，深刻领会党的先进理念对实际工作引领作用，精准把握政策走向，使日常决策、执行契合大政方针，如在主导社区老旧小区改造项目时，遵循民生改善政策导向，高效协调各方，推动项目提前 2 周竣工，惠及居民 300 余户。
（二）业务知识精研拓展
主动报名行业前沿培训课程，涵盖项目管理、数字政务、应急处置等领域，累计学习时长超 200 小时。考取项目管理专业资格认证，掌握先进项目规划、进度把控技巧；钻研数字政务实操，推动所在部门线上业务办理率从 40% 提升至 65%，办事效率大幅跃升；应急处置培训后，模拟演练 5 次，成功应对台风、暴雨灾害期间突发状况 8 起，保障群众生命财产安全。
（三）综合素养多元磨砺
参加沟通技巧、团队协作、领导力提升工作坊 8 场，通过情景模拟、角色扮演掌握高效沟通秘诀，团队协作项目中带领小组斩获优秀成果 3 次；领导力培训促使我转换管理思维，学会精准授权、激励下属，部门凝聚力增强，年度员工满意度调查得分较去年提升 15 分，达 85 分优良水平。
二、实践锻炼积累实战经验
（一）重大项目冲锋在前
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